Cadena de artículos para el hogar popular se declara en bancarrota en medio de problemas por aranceles
At Home, una popular cadena de artículos para el hogar con 260 tiendas en 40 estados de EE. UU., ha solicitado la bancarrota, citando un aumento en los aranceles y una desaceleración en el gasto del consumidor como los principales factores detrás de esta decisión. La empresa, con sede en Dallas, anunció el lunes que ha llegado a un acuerdo con sus prestamistas para eliminar prácticamente toda su deuda de aproximadamente 2.000 millones de dólares y proporcionar 200 millones de dólares en nuevos fondos para mantener sus operaciones durante el proceso del Capítulo 11.
Impacto de los aranceles y el entorno económico
Brad Weston, CEO de At Home, mencionó que la compañía está operando en un entorno comercial cada vez más dinámico y que la eliminación de la deuda “mejorará nuestra capacidad para competir en el mercado en medio de la volatilidad continua”. Este contexto es relevante no solo para el mercado estadounidense, sino también para el europeo, donde las cadenas de artículos para el hogar enfrentan desafíos similares debido a cambios en los aranceles y el comercio internacional.
- Las tarifas sobre productos provenientes de China han alcanzado hasta un 145%, aunque recientemente se acordó reducirlas temporalmente al 30%.
- El retroceso en el gasto discrecional en EE. UU. ha afectado a la industria de artículos para el hogar, resultando en quiebras de otras empresas como The Container Store y Bed Bath & Beyond.
Desafíos internos y perspectivas futuras
La principal preocupación para At Home radica en su “extensa deuda”, que ha sido considerada insostenible. Según Neil Saunders, director gerente de GlobalData, la eliminación de esta deuda bajo el Capítulo 11 proporcionará una base más estable sobre la cual operar. Sin embargo, también se ha señalado que la propuesta de At Home es “débil” y no está lo suficientemente diferenciada para competir con rivales como Ikea y Wayfair.
La compañía ha indicado que continuará operando de manera habitual, cumpliendo con pedidos y manteniendo su programa de lealtad durante el proceso. Sin embargo, se ha insinuado que podrían cerrarse algunas ubicaciones, con informes recientes que sugieren el cierre de alrededor de 20 tiendas At Home.
Conclusiones y repercusiones en Europa
La situación de At Home es un reflejo de los desafíos más amplios que enfrenta la industria de artículos para el hogar en un contexto de incertidumbre económica y cambios en las políticas comerciales. Para los mercados españoles y europeos, la quiebra de una cadena como At Home podría sugerir tendencias similares, dado que muchas empresas en el sector tienen modelos de negocio que dependen de la estabilidad en los costos de importación y del gasto de los consumidores.
Al salir del Capítulo 11, At Home “avanzará con nuevos propietarios y un balance significativamente fortalecido”, según Weston. Este cambio podría ofrecer una oportunidad para revitalizar la marca y adaptarse mejor a las cambiantes dinámicas del mercado, tanto en Estados Unidos como potencialmente en Europa.
Fuentes
- [1] be popular with/to/by/for 的用法 - 百度知道
- [2] popular的用法及短语 - 百度知道
- [3] be popular to 和 be popular with 的区别 - 百度知道
Acerca de la autora
El autor de este artículo es Martina Torres, una reportera sénior de noticias internacionales para ElPulsoGlobal especializada en asuntos globales y política internacional.
