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Davivienda alcanza $80,000 millones en activos y eleva a Panamá a centro financiero regional

La absorción de Scotiabank triplicó la operación del grupo. Panamá se consolida como hub en dólares para Colombia, Costa Rica y más.
Foto: prensa.com
domingo 6 de septiembre de 2026 · 10:11 UTC

Confirmado. Davivienda Group reportó activos cercanos a $80,000 millones. La cartera supera los $60,000 millones. La cifra lo ubica entre los 10 bancos más grandes de la región, sin contar entidades brasileñas.

El salto llegó tras la integración, en diciembre de 2025, de las operaciones de Scotiabank en Panamá, Colombia y Costa Rica. «La operación básicamente se triplica», afirmó Javier José Suárez Esparragoza, presidente y CEO de Davivienda Group.

En Panamá, la entidad reportó a junio de 2026 activos por $5,493 millones. La cartera de créditos llegó a $3,606 millones. Los depósitos alcanzaron $4,487 millones, de los cuales $1,776 millones son a la vista.

Suárez destacó el doble rol de Panamá: banca local con mayor escala y centro financiero en dólares para toda la operación regional del grupo, que también opera en El Salvador, Honduras y Miami.

Según el ejecutivo, el grupo crece a doble dígito y duplica las utilidades del año anterior. La cartera bruta consolidada al segundo trimestre de 2026 fue de $201.1 billones de pesos colombianos, unos $58,400 millones.

Davivienda destinó un equipo de más de 80 personas a inteligencia artificial. Suárez advirtió que la tecnología exige cautela por los riesgos asociados, aunque la considera motor de cambio para el sector.

En desarrollo. La consolidación bancaria confirma algo que el mercado ya anticipaba: la plataforma en dólares y la estabilidad jurídica panameña siguen atrayendo capital regional de gran escala. Que un grupo con casi $80,000 millones en activos elija Panamá como eje de operación en dólares es una señal a favor del entorno de inversión y de la libre competencia bancaria, no del gasto público ni de intervención estatal.

La jugada también expone la lógica del libre mercado: fusiones que buscan eficiencia y mejores servicios al cliente, sin subsidio ni protección regulatoria especial. El reto, según el propio CEO, será que la competencia se traduzca en mejores condiciones para el usuario final.

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