ARGENTINA (Pulso) — El partido ya había comenzado antes del pitazo inicial. No en el césped, sino en LinkedIn.
Cammesa, administradora del mercado eléctrico mayorista argentino, y NESO —National Energy System Operator, que administra el sistema eléctrico de Inglaterra, Escocia y Gales— cruzaron chicanas futboleras y sellaron una apuesta técnica.
Todo comenzó cuando NESO publicó un análisis sobre el consumo eléctrico durante el partido entre Inglaterra y Noruega. La demanda cayó 2,9% desde el pitazo inicial. Subió 2,8% en el entretiempo, cuando millones se levantaron a preparar una bebida. Al final del posteo, NESO lanzó la chicana: «Que gane el mejor equipo el miércoles... a menos que sea Argentina. Sin rencores, Cammesa».
Cammesa recogió el guante. «NESO, estamos de acuerdo, salvo por un pequeño detalle... Dejando eso de lado, ambos compartimos la pasión por el fútbol y el compromiso con el suministro eléctrico. En cuanto a compartir información, proponemos intercambiar los datos de demanda eléctrica después del partido, y quien pierda... elaborará el informe comparando ambas evoluciones. ¿NESO acepta el reto?», respondió el organismo argentino.
La respuesta británica llegó casi de inmediato: «Cammesa, ¿qué pasa en Buenos Aires? Reto aceptado. Esperamos que tengan listos sus bolígrafos».
El fenómeno que ambos monitorean es real. Durante los partidos de la Selección, la curva de demanda dibuja una «W»: cae en el primer tiempo, rebota en el entretiempo y vuelve a bajar en el complemento. El partido frente a Suiza lo confirmó, con una particularidad: el tiempo suplementario agregó un quinto movimiento a la curva.
Los datos son precisos. La demanda alcanzó un pico de 22.033 MW antes del inicio. Entre el comienzo y el entretiempo acumuló una caída cercana a los 2.300 MW. En el descanso rebotó unos 500 MW en diez minutos. Bajó alrededor de 1.000 MW durante el segundo tiempo. Tras los 90 minutos, subió 200 MW; el alargue provocó otra reducción de unos 300 MW. Finalizado el encuentro, la demanda permaneció estable durante una hora.
En los comentarios, un especialista argentino recordó que durante el último partido de la Selección la caída de más de 2.300 MW equivalió a más del 10% de la demanda del sistema. El community manager de NESO respondió con otra provocación: «¿Fue porque la gente se durmió? La primera mitad —bueno, en realidad casi todo el partido— fue un desastre».
Para absorber las variaciones, Cammesa reforzó la operación del sistema desde una hora antes del encuentro, incrementó transitoriamente la frecuencia de referencia a 50,10 Hz y despachó mayor cantidad de unidades hidráulicas. La empresa informó que todo se desarrolló con normalidad.
La apuesta entre dos organismos públicos demuestra que la gestión de red y el fútbol comparten una variable: millones de decisiones simultáneas que el sistema debe absorber sin pestañear. Eso es libre empresa técnica en acción: planificación, datos y respuesta ágil. El informe del perdedor, sea cual sea, será lectura obligada para ingenieros de los dos lados del Atlántico.
